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项目管理系统应用简明指南

本项目管理系统,采用Redmine搭建,用于管理公司的所有产品开发活动。本管理系统不对外开放,如果你不是公司成员,请立即离开。如果您有意来我们公司实习或者加入我们,请联系人力资源部门: 。如果你发现项目管理系统本身任何问题,如安全缺陷、流程错误、创建项目等,请联系管理员:
公司员工都应该认真对待项目管理系统,项目管理系统中,会记录各位的工作量、工作日志、工作任务的难度级别、完成质量和评价,是 员工考核和晋升的重要依据,涉及到各位的切身利益,请大家务必使用好项目管理系统。

项目各角色日常任务

项目管理使用几个小技巧

  • 我的工作台 是你应该经常查看的地方,请在首次登录后,定制一下我的工作台,将可以轻松使用系统,关注与自己相关的东西
  • 需求 标签用于管理所有产品需求, 支持 标签用于记录一些支撑活动,如服务器安装部署了,为客户输出报表之类, 缺陷 用于记录Bug
  • 一个问题处理后,请务必编辑时修改相关信息: 开始时间结束时间状态耗时指派人员进度
  • 任务完成后,请务必修改状态,并转移给下一个人员,如果不确定转给谁,请转给组长或产品经理
  • 在搜索框中,输入问题编号,可以快速打开对应的任务
  • 基本的问题流程:新建→推进、反馈、暂停→验收(请指派给测试人员或产品经理)→关闭
  • 长文本编辑框,支持Textile特定语法格式,你可以点击编辑框上面工具栏的帮助打开小窗口查看帮助
  • 请务必登记正确的工时
  • 产品经理、开发组长,可以利用问题类别来管理模块或者客户来源
  • 本系统使用,强烈依赖各位的自觉性,请务必保持正确的数据输入,并且不要随意增加标签、版本等一些数据

关于源码控制

源代码采用GIT管理,GIT的使用方法,请参考: GIT简明使用指南